Cuando fue nombrado director de la Koninklijke Nederlandse Zwembond (KNZB), Aschwin Lankwarden se marcó una serie de objetivos. Ahora, unos años después, resulta que dichos objetivos no se han cumplido y que, entre otras cosas, su gestión ha provocado una división extrema en la enseñanza de la natación en los Países Bajos.
La actitud destructiva hacia los actores del sector de la natación ha hecho que, sobre todo durante la pandemia, quedara claramente en evidencia la enorme distancia entre los distintos bandos. La KNZB puede contar con apoyo nacional. Las demás organizaciones que representan intereses tienen que arreglárselas por sí solas para mantener la cabeza fuera del agua, tanto en sentido literal como figurado.
El papel aglutinador de la KNZB
La KNZB se ha extralimitado en su propósito. Allí donde la organización debería ejercer un papel aglutinador y servir de paraguas para todos los grupos de interés, sus propios intereses pesan más que los del conjunto del sector de la natación. El objetivo de unir parece haber quedado apartado y el afán de ganar dinero parece haber tomado la delantera.
La KNZB durante la pandemia
Durante la crisis del coronavirus se creó un grupo de trabajo para debatir los protocolos que debían aplicarse a nivel nacional. La KNZB encabezaba este grupo y abordaba la problemática junto con la NRZ (Nationale Raad Zwemveiligheid), la WiZZ (Vereniging werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen) y la VSG (Vereniging Sport en Gemeente). Aunque el grupo de trabajo quería transmitir de cara al exterior que todos los actores compartían el mismo interés y, por tanto, tenían una capacidad de decisión equivalente, en la práctica resultó ser distinto.
Los proveedores de diplomas de natación se dan la mano entre ellos
Los diversos proveedores de diplomas de natación han desarrollado su propia línea de diplomas. Y lo han hecho porque la línea de la KNZB y de la NRZ no se ajusta a las exigencias de calidad más prácticas —y por ello, a menudo más elevadas— que ellos ofrecen. Al pretender la KNZB y la NRZ que ellos poseen el único diploma «reconocido a nivel nacional», dan a entender que los demás diplomas no cumplirían con los requisitos de seguridad. Otro problema es que los miembros de la junta de la KNZB llevan dos sombreros a la vez. No solo forman parte de la junta de la KNZB, sino también de la de la NRZ. La KNZB solo está dispuesta a conceder el reconocimiento en el momento en que la NRZ pueda supervisar al resto de las organizaciones del sector. Estas interconexiones también se observan en otras organizaciones de interés como la WiZZ, en cuya junta se sientan grandes explotadores comerciales.
En un proveedor comercial las cosas serían distintas, pues no sobrevivirían si, según el cliente, no se ofreciera calidad. Además, la forma de actuar de la KNZB, la NRZ, la WiZZ y compañía tiende hacia un comportamiento monopolístico dentro del sector de la natación. La prohibición de esta práctica está recogida incluso en la legislación europea.
Por otra parte, en el artículo adjunto se afirma que el modelo de negocio de todas las partes es mayor si todo el mundo sigue nadando (véase: nota para la redacción). Con esto probablemente se quiere decir que las organizaciones subvencionadas no tienen bien planteado su modelo de negocio. Para la mitad comercial, se trata literalmente de innovar o ahogarse. Dado el número aún creciente de institutos privados de natación, cabe preguntarse hasta qué punto el contribuyente está dispuesto a gastar dinero en algo que el sector privado con toda probabilidad tiene mejor resuelto.
Por supuesto, en este sector de las piscinas hay elementos que sin dinero adicional no tienen ninguna posibilidad de sobrevivir. Pero, seamos sinceros: ¿necesita cada municipio una piscina de 25 o incluso 50 metros que devora presupuesto? Quizá la KNZB debería centrarse más en eso en lugar de inmiscuirse en un sector en el que apenas tiene experiencia. Un consejo para el actual director: que aborde este asunto antes de que el daño en la enseñanza de la natación adquiera proporciones mayores.
- Van Nispen y Mohandis sitúan la seguridad acuática en primer plano: el impacto de las mociones aprobadas.2025-09-12
- Natación escolar: ¿un sueño inalcanzable o un plan realista?2025-03-11
- Opinión: Duchas más cortas y la prohibición del jabón en las piscinas, ¿un recorte disfrazado?2025-01-20
- El Mulier Instituut siembra confusión con cifras sesgadas sobre seguridad acuática2025-01-15
- COMUNICADO DE PRENSA: La transparencia y la colaboración son esenciales para el futuro de la seguridad acuática de los niños2025-01-08
Ver artículos de expertos en profundidad en la base de conocimiento →