La diferencia entre lo público y lo privado cuando hablamos de salarios

Esta es una respuesta a la columna escrita por Ingrid Koppelman (Directora de Deporte y Actividad Física en FNV) en Zwembadbranche el 12-7-2022

Enlace: https://www.zwembadbranche.nl/familiegevoel-en-scheefgroei-de-spagaat-van-de-zwembadmedewerker/

El sector de las piscinas está dividido. No codo con codo, sino con una pequeña Suiza de por medio. La diferencia: público o privado. En el lado público, los socios cotizados que explotan las piscinas de los ayuntamientos. En el lado privado, los propietarios de escuelas de natación y de piscinas propias. La gran diferencia entre ambos: la subvención y, tras el Covid, la ayuda SPUK IJZ (Aportación Específica para pistas de hielo y Piscinas).

Desde hace tiempo hay malestar en las filas del sector cuando se trata de la visión de futuro. El sector público, junto con la política, apunta hacia una unidad con un solo diploma, un solo equipo y, sobre todo, lujo y esplendor bajo el ala de la política de La Haya. El sector privado, mientras tanto, está ocupado lamiéndose las heridas del periodo del Covid, cuando decenas de miles de euros se esfumaron, se echó mano de las pensiones y casi literalmente había pan seco sobre la mesa para poder seguir dando clases.

El sector privado es el que ha encajado los golpes más duros. Covid, energía, falta de personal y crecientes costes laborales. Para esto no hay ningún fondo del que echar mano para cubrir los daños y déficits, y en la medida de lo posible se repercutirán uno a uno al cliente: los padres de los niños. Estos pagan una cantidad por la clase de natación en la que está todo incluido: alquiler de la piscina, gas-agua-luz, personal, administración, etc. Estas cantidades son bastante más altas que las de las piscinas públicas, que reciben aportaciones a través de distintas subvenciones y que han podido reducir los daños del Covid, con sus confinamientos, gracias a la ayuda SPUK IJZ.

La FNV parece querer añadir todavía más leña al fuego. En el blog de la portavoz de FNV para el deporte, Ingrid Koppelman, se dibuja una imagen según la cual el trabajador propietario de una escuela de natación o de una piscina, que no recibe subvención, se lo toma demasiado a la ligera, no muestra aprecio por su personal y, además, trata a sus empleados con desprecio al no sumarse al aumento del salario mínimo que se aplica en el lado público del sector.

Un propietario de escuela de natación o de una piscina comercial ha elegido su profesión por pasión por el oficio y por hacer el mundo un poco mejor, ofreciendo su experiencia y sus cualidades a niños y adultos. Una decisión que a menudo ha surgido de una diferencia de visión respecto a su antiguo lugar de trabajo, o de la convicción de que las cosas deben hacerse mejor. Además, la fijación del salario mínimo es y sigue siendo algo del Gobierno, y no lo determina el mercado.

Es fácil hablar cuando trabajas para un gran explotador o para un ayuntamiento y hay fondos de subvención disponibles para cubrir posibles déficits y apoyar el crecimiento. Y si, por circunstancias imprevistas, la subvención resulta insuficiente, simplemente se puede solicitar una subvención adicional. Por eso resulta absurda la postura que adopta la FNV. Dice así: "Nuestra postura es clara: presupuesta primero el personal. Un personal bueno y competente es de gran valor para la piscina y para el sector. Las personas que generan el dinero por ti no son una partida de cierre, son el corazón que late de tu empresa". Pero, por supuesto, todo propietario comercial sabe la importancia que tiene un buen personal y quiere mostrar su aprecio por él. Solo que está atado a un usuario final, y ese es el padre o la madre que tiene que pagar la clase de natación.

Para dar un poco de perspectiva sobre el cómo y el porqué en cuanto a salarios, aquí va un ejemplo práctico. Una escuela de natación aplica actualmente los salarios conforme al convenio colectivo de piscinas de 2021. Ahí ya hay un incremento, porque el salario mínimo refleja más bien poco aprecio. Si atendemos a la exigencia de la FNV de subir los salarios mínimos a 14 euros, la masa salarial aumentaría entre un 30 y un 40%. A eso se suma el convenio colectivo de piscinas que promueve la FNV, en el que es obligatorio participar en el fondo de pensiones, que exige un porcentaje muy elevado. Así que añade otro 15% extra sobre el total de la masa salarial. Todo esto tiene que salir de algún sitio y, por tanto, deberá repercutirse en los padres. Para ello es necesario un aumento medio del 10 al 15% en el coste de las clases de natación. Tras la subida explosiva de los costes energéticos, muchas piscinas y escuelas de natación ya han incrementado sus precios hasta un 10%. En pocas palabras, esto significaría que un diploma de natación se encarecería un 25% en las entidades comerciales.

Lo que hay que reprocharle a la FNV es, principalmente, la incitación. Primero pon la oreja y escucha a las escuelas de natación comerciales antes de sacar conclusiones que no pueden basarse en absoluto en la realidad. Suposiciones subjetivas que no hacen más que generar inquietud en un sector que ya de por sí está en llamas. Entabla el diálogo y ponte también en la piel de la "otra parte".

Al margen del hecho de que el personal debe estar bien remunerado, entre otras cosas por su alta y responsable tarea de enseñar a los niños a nadar, esto no debe ir en detrimento de aquello de lo que realmente se trata: los niños cuyos padres pronto no podrán seguir pagando las clases de natación.