La differenza tra pubblico e privato, quando si parla di salari

Questa è una replica alla column scritta da Ingrid Koppelman (Dirigente Sport e Movimento presso la FNV) su Zwembadbranche il 12-7-2022

Link: https://www.zwembadbranche.nl/familiegevoel-en-scheefgroei-de-spagaat-van-de-zwembadmedewerker/

Il settore delle piscine è diviso. Non fianco a fianco, ma con una piccola Svizzera nel mezzo. La differenza sta nel pubblico o nel privato. Sul fronte pubblico troviamo i partner quotati in borsa del settore, che gestiscono le piscine dei Comuni. Sul fronte privato ci sono i titolari delle scuole di nuoto e i proprietari di piscine private. La grande differenza tra i due mondi è il sussidio e, dopo il Covid, la regolamentazione SPUK IJZ (Contributo Specifico per Piste di Ghiaccio e Piscine).

Da tempo cova il malcontento nelle fila del settore quando si tratta di visione per il futuro. Il settore pubblico, insieme alla politica, punta a un'unità con un unico diploma, un unico team e soprattutto molto sfarzo e apparenza sotto l'ala protettrice della politica dell'Aia. Il settore privato è invece impegnato a leccarsi le ferite del periodo Covid, durante il quale sono andate in fumo decine di migliaia di euro, si sono intaccate le pensioni e quasi letteralmente si mangiava pane secco pur di riuscire ancora a dare lezioni.

Il settore privato è quello che ha incassato i colpi più duri. Covid, energia, carenza di personale e aumento dei costi del lavoro. Qui non c'è alcun fondo a cui attingere per coprire danni e ammanchi, che dove possibile verranno ribaltati uno a uno sul cliente, ovvero i genitori dei bambini. Sono loro a pagare una cifra per la lezione di nuoto in cui è compreso tutto: affitto della piscina, gas-acqua-luce, personale, amministrazione e così via. Queste cifre sono nettamente più alte rispetto alle piscine pubbliche, che ricevono integrazioni attraverso vari sussidi e che hanno potuto ridurre i danni del Covid con i lockdown grazie alla regolamentazione SPUK IJZ.

La FNV sembra voler rincarare la dose. Nel blog della portavoce FNV per lo sport, Ingrid Koppelman, viene dipinto un quadro secondo cui il titolare di scuola di nuoto o il proprietario di piscina che lavora duramente senza sussidi se la caverebbe troppo facilmente, non mostrerebbe apprezzamento verso il proprio personale e per giunta lo tratterebbe con disprezzo non allineandosi all'aumento del salario minimo previsto nel comparto pubblico del settore.

Un titolare di scuola di nuoto o un proprietario di piscina commerciale ha scelto questo mestiere per passione e per rendere il mondo un po' migliore offrendo la propria esperienza e le proprie competenze a bambini e adulti. Una scelta spesso maturata da una divergenza di visione rispetto al vecchio posto di lavoro o dalla convinzione che si possa fare meglio. Inoltre, la determinazione del salario minimo è e rimane compito dello Stato e non viene stabilita dal mercato.

È facile parlare quando si è alle dipendenze di un grande gestore o di un Comune e ci sono soldi dei sussidi pronti a coprire eventuali ammanchi e a sostenere la crescita. E se per circostanze impreviste il sussidio non dovesse bastare, si può semplicemente richiedere un contributo integrativo. È quindi una posizione assurda quella assunta dalla FNV, che recita: "La nostra posizione è chiara: prevedete prima a budget il personale. Personale valido e competente ha un grande valore per la piscina e per l'intero settore. Le persone che guadagnano il denaro per te non sono una voce residua del bilancio, sono il cuore pulsante della tua azienda". Ma naturalmente ogni proprietario commerciale sa quanto sia importante avere personale valido e vuole mostrarne l'apprezzamento. Solo che questi imprenditori sono legati a un utente finale, ovvero i genitori che devono pagare la lezione di nuoto.

Per dare un'idea del come e del perché in termini di salari, ecco un esempio pratico. Una scuola di nuoto applica attualmente i salari in linea con il CCNL-piscine 2021. Qui c'è già un rincaro, perché il salario minimo dà un po' troppo poco riconoscimento. Considerando la richiesta della FNV di portare i salari minimi a 14 euro, il monte salari aumenterebbe del 30-40%. A ciò si aggiunge il CCNL-piscine promosso dalla FNV, che prevede l'obbligo di adesione al fondo pensione, il quale richiede una percentuale molto elevata. Aggiungete quindi un altro 15% sull'intero monte salari. Tutto questo deve essere pagato da qualche parte e dovrà quindi essere scaricato sui genitori. Per farlo è necessario in media un aumento del 10-15% dei costi delle lezioni di nuoto. Dopo l'esplosione dei costi energetici, molte piscine e scuole di nuoto hanno già rincarato fino al 10%. In breve, questo significherebbe che un diploma di nuoto diventerebbe più costoso del 25% presso gli operatori commerciali.

Ciò che si può rimproverare alla FNV è soprattutto l'istigazione. Prima di trarre conclusioni che non possono affatto basarsi sulla realtà, tendete l'orecchio verso le scuole di nuoto commerciali. Vengono fatte supposizioni soggettive che non fanno altro che generare tensione in un settore già in fiamme. Aprite il dialogo e mettetevi anche nei panni della "controparte".

A prescindere dal fatto che il personale debba essere ben retribuito, anche per via del suo alto compito di responsabilità nel rendere i bambini capaci di nuotare, questo non deve andare a scapito di chi conta davvero: i bambini i cui genitori presto non potranno più permettersi le lezioni di nuoto.